在爱重中前行，

也不才一段征程里“愈加爱重”。

2024年，行家智高手机行业终于“守得云开见月明”。

不仅有Counterpoint统计的Q3出货量达到3.07亿部，连续四个季度保执增长，更有Canalys公布的2024年全年出货量达到12亿台，同比增长7%。不错说，行家智高手机商场在曩昔两年的低迷气象得以散伙。

曩昔两年，当行家和中国商场的手机出货量纷纷创下十年新低，用户的换机周期被拉长至34个月，一股挥之不去的阴森笼罩着智高手机行业，商场上觉得智高手契机成为“曩昔式”的不雅点日出不穷。

关联词总结2024年，当大模子被装进了智高手机，AI Agent的代操作使其运行变得“智能”。同期，伴跟着移动影像、屏幕时刻以及卫星通讯的迅速发展，智高手机再次解说了其漂荡的生命力。

从硬件形式到软件交互，从运用场景到产业协同，这个方针是“处置一切”的结尾硬件，还在不断冲破东说念主们关于手机的思象空间。这亦然为什么，从未罢手更始方法的智高手机，在曩昔二十年中培植了一个行家竞争最为热烈的行业。

尤其是在中国商场，当五大手机厂商以近十个品牌争夺每一个手机用户的钱包额度，这不仅让行家手机行业霸主三星成为了others份额中的一员，也让高端阵营的龙头苹果无法造反商场竞争而带来的降价压力。

关联词就在商场红海一派之中，有这么一家厂商无惧周期带来的波动，据Canalys等数据机构浮现，其连续四年景为中国智高手机商场国产手机销量TOP1——它便是vivo。

Canalys公布的最新数据认识，2024年vivo以17%的商场份额，位居中国智高手机商场TOP1。同期据Counterpoint数据认识在2024年vivo外洋业务也开疆拓工，稳居行家销量排行TOP5。

就在迈入成立30年之际，vivo独创东说念主、总裁兼首席试验官沈炜在1月15日里面年会致辞中精致了2024这一年的发展——成长为一家服务行家60多个国度和地区、粉饰5亿多用户的国际化科技企业。历程中不乏压力、危急与劝诱，但vivo永远践行以东说念主为本、以用户需求为导向，在创造价值与好意思好的路上埋头前行，最终得益丰硕效果。

沈炜在致辞中谈到了30年的意旨：“ 30年的时刻不短，近乎东说念主滋长度的三分之一，也承载着不少老共事的热血芳华；30年也不长，关于咱们这么一家以追求健康永远为愿景的企业，只是是基业长青的起先。”在他看来，永远把东说念主放在怜惜的首要位置，是vivo跨越30年景长的关键。

三十而立的vivo，何如与用户作念一又友、与时刻比耐力？

莫得屹立不败的企业，只消与用户脱节的更始

如果从1994年第一部智高手机IBM Simon算起，vivo的30年，亦然智高手机的30年。

2007年苹果发布第一代iPhone，与以传统按键为主的功能机拉开时间的分水岭。粉饰东说念主类布帛菽粟等万千需求的智高手机，正如Kevin Kelly所预言的5000天后限定那样，极猛进程上更正了东说念主类的生存。

关连词就在智高手机雷厉风行更正宇宙的同期，很少东说念主会刺眼到三分之二的手机品牌还是退出历史舞台。

证据Counterpoint Research统计的数据，2017年到2023年行家智高手机品牌从约720个减少到约250个。外不雅功能设立趋同、短缺卖点和更始，让这些手机品牌接踵倒在了从3G到4G再到5G的通讯变革的说念路上。

无可否定，咱们还是进入到一个感知更始的阈值越来越高的宇宙。尤其是在性能多余的年代，破钞者越来越难感知到外不雅假想、要紧功能更替这么的显性更始。

于是，多个堪称要替代掉智高手机的结尾硬件走向了舞台中央。

举例元寰宇时间的智能眼镜。纵使有扎克伯格这么服气智能眼镜将是下一代个东说念主缱绻平台的时刻乐不雅宗旨者，也难挡Meta元寰宇业务还是累计亏蚀越过580亿好意思元的事实。

再到声称开启空间缱绻时间Apple Vision Pro传言在2024年底停产，就连赶上AI 硬件热度以致被称为“iPhone刺客”的AI Pin，在旗舰产物推出一个月多后就惨遭独创东说念主卖掉公司。

站在2024这个AI Phone的元年，智高手机被替代了吗？

谜底是并莫得。

证据侦查机构Exploding Topics的最新确认，2023年行家东说念主均每天神用智高手机4小时37分钟，极端于每年约70天。相对而言，在这场刺倡导争夺战中，手机仍然得回单元用户时长最多的结尾。何况跟着AI从软件运用层向操作系统底层浸透，用户需求集成化的发展，它将进一步沉静曩昔二十年来的超等结尾地位。

出货量创下十年新低，卤莽让商场上以比尔·盖茨为代表的“智高手机替代论”进一步站稳了脚跟，关联词站在每一个用户来说，智高手机仍然是咱们与外界互联互通的中枢端口。

也便是说，用户红利并莫得隐没，只是存量阶段的手机更始需要愈加关注个体的需求。尤其是当中国手机普及率在2023年突破103%，行业迎来了单元用户价值的深耕易耨时间。这时，将用户永远放在第一顺位，才是更始屹立不败的关键。

vivo能够登顶2024年的中国手机商场，亦然印证了这个道理。这家公司不啻一次的在公开形势示意：比较销量成绩，里面更垂青的是用户口碑。

纵不雅vivo的用户导向型更始，举例OriginOS 5搭载的vivo自研手机智能体“PhoneGPT”，这是一个基于用户意图和风气，及时自主拆解需求并主动磋议旅途的多模态助理。以“小V订座助手”功能为例，只消用户对着智能体说出思要预订的餐厅类型、时刻和东说念主数，系统就能够自动跳转有关APP，找到相宜需求的餐厅并自动进行电话预约。

再比如蓝图影像加执下的vivo X200系列，也让用户感受到了“山顶亦然 VIP”。针对用户无法佩带专科开辟拍摄的痛点，vivo X200系列搭载了蔡司2亿APO超等长焦，再到搭配蓝图影像算法大模子画质增强时刻，能够杀青20倍及以上细节进展的权臣升迁，匡助用户赫然记载下演唱会的每一个精彩一刹。

真确的价值，只会降生于用户需求被解决的那逐个瞬。而这逐个瞬，也被vivo独创东说念主、总裁兼首席试验官沈炜总结为“vivo时刻”。

在他看来，当“vivo看见”告诉视障用户“太空很蓝”、“夕阳很好意思”、“左边的是沐浴露”、“23号登机口到了”的时刻，是蓝心大模子最有温度最vivo的时刻；

当外卖小哥拿着vivo Y300穿行于城市之间，是6倍音量、120HZ超亮护眼屏、三向定位增强时刻为他护航的时刻，让他们能够更高效地奇迹、更答应地生存，这种对用户需求致密的关注也很vivo；

当vivo X Fold3系列与中国科考队员通盘破冰南极，见证南极科考30周年、见证秦岭站开站的时刻，是很vivo的时刻，蓝海电板也因此有了意旨。

不错说，vivo的这些更始不仅是“秀肌肉”，更应该是为用户带来切实的价值。相较于在侵犯超卓的大型科技展会上展示尚未走出实验室的“更始”，vivo更在乎的是这个更始是否为用户的生存、为这个宇宙带来专门旨的更正。

如今慢下来的手机行业，更关乎单个用户的价值重塑。当手机厂商不再所以快速铺货和普及为主导，而是转向已灵验户群体的深耕，“埋头种因”的vivo，为迷濛内卷的商场照亮了前行的光。

“刚毅践行用户导向，是vivo发展的最大知识，永远把东说念主放在首要怜惜位置，亦然用户导向的价值旨归。”沈炜觉得，越是喧嚣升腾的时间，越要让心往下千里，回到知识，守住知识。

自研为根、共研为叶：vivo与时刻比耐力

2007年，那时间迎来了功能机到智能机的跨越，深广原土产业链企业接踵涌入屏幕、芯片、Wi - Fi、通讯、操作系统这些纷纷复杂的时刻赛说念。

跟着上游零部件供应商的不断加多，中游制造企业的时刻与工艺不断跨越，以及卑劣结尾商场的热烈竞争，破钞电子的更始周期从曩昔的5-10年裁汰到如今的1-3年。

商场破钞者看到的是，芯片制程不断削弱至5纳米以下；认识时刻不断向着更高永诀率和更高刷新率突破。而影像也从单纯的像素之争，转换为多录像头组合、光学变焦、夜景模式、AI影相等多种功能的会通更始。

濒临这个狂躁内卷的商场，一家手机厂商该何如磋议我方的更始旅途来穿越周期？vivo以蓝科技自研时刻品牌的推出，向商场呈现了一条王人备寂寞于苹果、华为的高端化之路。

从全新自研的蓝心大模子矩阵落地，到V系列蓝图影像芯片勾搭算法优化拍摄效果；从杀青电量高效精确管制的蓝海续航系统，到营救蓝心智能纯真端云部署的蓝河操作系统——2024年，蓝科技矩阵又迎来了新的成员——蓝图影像，这是vivo在自研传感器时刻、自研算法、自研影像芯片等影像时刻的聚积。

如果说曩昔的高端化所以芯片和操作系统自研为象征，那么杀青从时刻到品牌跃迁的“蓝科技”，则是下一阶段手机厂商关于底层时刻押注的范式之一。

大模子、芯片、操作系统、电板续航——这些决定着用户体验的底层时刻插足并非一旦一夕。正如vivo品牌副总裁贾净东关于蓝科技的严格界说，“一定淌若长赛说念，能够酿成经久壁垒的，才不错叫蓝科技”。

而蓝科技自研恰是vivo曩昔种下的根，以共研带动产业链会通才是还是长出的叶。

2019年，包括华为在内的中国科技公司受到好意思国的制裁，让国产替代这一时间厚谊股东着时刻自研成为了手机行业的高端象征。在极端长的一段时刻里，领有我方的芯片和操作系统，一度成为了中国手机厂商冲击高端的旅途。

但从知识来讲，智高手机是一个零散认真单干融合的行家产业，自研需要巨额的资金和大量的研发东说念主力插足。

更何况，手机行业触及的时刻限制极其散播——芯片、存储、认识屏、电板、影像、操作系统，从硬件到软件再到通讯，可能多达几十个。若每一个标的都追求自研，不仅会导致研发资源散播，难以在每个限制都取得突破，更会使企业财务职责过重，影响浅显运营。

而vivo的共研则来自于一种“雁行致远”。正如沈炜说的那样，“一个东说念主不错走得很快，一群东说念主才能走得更远”。

在他看来，任何一家企业的资源都是有限的，企业只消在把自己中枢限制作念到极致的基础上，与产业链伙伴开展协同合作、打造互利共赢生态，才能杀青服从最高、用户价值最大化的委用，股东行业举座的可执续发展。

换句话说，vivo要作念的所以蓝科技为根，去撬动统统这个词产业链更始的叶，从而完成关于用户的价值委用。2024年3月vivo高管团队看望蔡司总部并进一步深远合作，共同探索移动光学时刻；9月，vivo与Arm成立融合实验室，死力于于通过芯片假想来优化用户体验。

在移动影像上，vivo不仅在4月开启了第五届vivo x FIRST超短片竞赛征片，更在7月的 vivo影像盛典上发布了围绕影像安全、3D影像/XR及视健康改日影像三大新趋势的前瞻布局，融合影像产业链高卑劣合作伙伴为用户打造更好的移动影像体验。

好企业让我方过得好，更好的企业是让更多东说念主过得好。

通讯、芯片、影像——围绕着用户体验，股东产业共同前行的vivo还在不断追求极限的冲破，和时刻比耐力。这不仅是一种执着，更是一种爱重。因为以自研为根，共研为叶的vivo，要作念的是阿谁让用户happy的“更好的企业”。

在爱重中前行，也不才一段征程里“愈加爱重”。